如果一个企业连一套完整的经营管理模式都没有，在市场竞争如此激烈的今天，如何具有竞争力！如果一个老板连自己每年、每月，甚至每天是赚了赔了、赚了多少赔了多少都不清楚，那么这个老板就是一个糊涂的老板！

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面对这些，难道只能束手无策？

稻盛和夫为何能够创造2家世界500强？为何能够将一个濒临破产的日航，在6个月时间扭亏为盈？为什么中国众多大企业，如华为、腾讯、万科、海尔、韩都衣舍都在推行，并逐渐走向强大？

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这些问题的谜底就是：阿米巴经营

扬州市中小企业发展服务中心联合江苏蓝德管理咨询有限公司于12月28日举办《阿米巴经营系统》精华班（第14期）。现将有关事宜通知如下：

一、活动主题：《阿米巴经营系统》精华班（第14期）

二、组织单位：

扬州市中小企业发展服务中心

江苏蓝德管理咨询有限公司

三、活动时间：2019年12月28日（周六），9:00-17:00

四、活动地点：格局商学扬州分院（文昌东路99号A座3F）

五、阿米巴经营给企业什么改变

1、变“混沌经营”为 “精准经营”；

2、变“人心多向”为“上下同欲”；

3、变“方向迷茫”为“方向准确”；

4、变“权责不清”为“权责对等”；

5、变目标分解的“博弈计划”为自主经营的“利润计划”；

6、变“寡人经营”为“全员经营”；

7、变“市场屏蔽”为“市场倒逼”；

8、变“人才匮乏”为“人才济济”；

9、变“点上改善”为“系统改善”。

六、活动内容

1、阿米巴经营本质与构造

2、阿米巴经营组织划分

3、阿米巴内部交易及定价

4、阿米巴经营会计构建

5、阿米巴业绩分析及改善

6、阿米巴推进的原则及步骤

七、主讲导师：田双良老师——阿米巴经营首席顾问

八、学习对象：必学五人组：企业老板、财务负责人、经营管理部长 、一级利润中心负责人（采购、生产、营销）+企业IT信息负责人、副总/总助/人事部长等部门负责人以上职务者。

九、学习人数：仅限15家企业，谢绝空降。

十、学习费用：公益（每家企业限2人）

十一、报名联系：王娟老师，17351336872

十二、课前准备

1、企业组织架构图   

2、企业财务损益表                 

3、课前阅读《阿米巴经营》《稻盛实学—经营与会计》